一是实行双重管理，健全领导培养机制。定期召开服务工作调度会，围绕优化大学生“村官”服务管理工作进行研讨，总结部署阶段性工作。有效形成了镇党委、村委上下联动、密切配合、利于成长的崭新格局。

二是做优人事代理，健全人才服务机制。积极主动为大学生“村官”办理人事档案托管手续，并联系劳保、财政等部门协调落实养老、医疗、失业等方面事宜，使他们安心乐业，切实解决后顾之忧。

三是开展适岗培训，健全培养机制。科学设置培训内容，合理安排培训时间，丰富培训方式，取得实实在在的效果。主要就农村政策法规、农村工作方法、农村致富等方面进行了系统培训，夯实提高了大学生村官基层工作的水平经验。

四是考核量化实绩，健全激励评价机制。采取每天工作日志、每周工作小结、每月工作汇报和自我评定、群众评价、组织认定相结合的方式，综合评价他们在德、能、勤、绩等方面综合表现，有效调动他们为新农村建设贡献才智和力量的主动性、积极性。

（何正祥)