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2010年09月02日

区国土局财务管理推行“四化”

近年来,盐都国土分局为了进一步提高机关服务效能,提升财务管理水平,采取切实有效措施,全面推进财务管理规范化、信息化、精细化和制度化建设,已连续10年无一人在经济方面受到党政政纪处分。

建立财务人员学习、培训制度。该局针对本系统财务管理流程不断更新,财务人员水平参差不齐,业务素质急需提高的情况,定期开展全系统财务人员岗位培训活动,帮助财务人员熟悉业务技能,提高专业水平,提升实施财务管理新机制的能力。

实行财务网络管理制度。该局购置财务数据服务器,使用统一财务管理软件,推行会计电算网络化管理,以增加总账的服务网点数,实现收支统一管理和核算,提高财务管理的工作效率。

强化和完善财务内部监督、稽核制度。该局按照会计制度的要求,以程序明晰、职责明确、监督有力的内部控制办法,建立财务内审制度,规范非税收入管理;以加强票据征收管理,严格控制一般性支出,制止铺张浪费;以对各基层所实行财务报账制管理,执行“收支两条线”,对专项资金、所长离任等事项进行审计,增强内部稽核牵制力度,从源头上遏制行业腐败行为的发生。

实施部门外部监督制度。该局充分发挥主管部门、审计部门和中介机构对国土资源系统财务监督的重要作用,对财务进行把关、核算、监督,以建立财政资金收支的全方位、多层次、立体化的监督管理体系,使财务管理工作在阳光下进行。

(倪蓉 荣海勇)