本报讯（宋鹏程 裔传斌）今年以来，区审计局为了解决好人员少与任务重这一矛盾，努力打好才智、信息和技能“三张牌”，发挥审计队伍的整体合力，使审计要素在统筹整合中实现最佳效果。

该局精心打好才智牌，做到人尽其才。根据项目需求，打破科室界限，在全局范围内统筹调配精通审计业务的人员和计算机专业人员组成审计组，并在审计实施过程中注重人员的动态调整，确保审计人员与审计任务相匹配。细心打好信息牌，实现资源共享。建立健全审计组例会、定期通报交流等一系列制度，确保每个审计人员能够及时了解审计项目的进度、线索、动态以及存在的困难和问题等情况，实现信息资源共享，确保审计组组长及时协调、解决审计过程中遇到的各种问题。悉心打好技能牌，推广先进方法。针对数据量不断增大的特点，该局以审计信息化建设为依托，统一应用AO系统，整合审计操作规章和流程，落实质量控制措施，建立切合实际情况的审计技术与方法。每月由业务骨干将单个审计项目的成功经验写成交流文章，轮流进行互教互学。积极推广和应用审计创新的经验和做法，让个人的审计技术与方法变为全局的财富，并上升为指导审计实践的系统理论，起到了事半功倍的效果。