不为定势所困，坚决破除陈旧落后的思想观念，增强科学发展的意识。当前，我们西区少数干部在贯彻落实科学发展观的自觉性、坚定性和深入程度上还存在一定的差距，仍然为传统的思维模式和行为定式所困，具体表现在：一是重增长轻发展，对社会事业发展投入不足，民生问题欠账太多。认为社会建设只有投入，经济建设才有产出，把主要精力和资源都用在促进经济增长上，对社会管理和社会事业发展重视不够，投入不足，以致出现社会发展、城市建设滞后的问题。二是重速度轻效益，思想意识上还是快字当先，其次才是好。认为高新区刚刚组建，在快与好的倾向上，更偏重于快。三是重开发轻保护，先开发后治理问题突出。认为经济要发展，污染难避免，加强环境保护和生态建设会限制发展，不理解环境就是生产力，不善于通过优化环境去促进经济发展。四是重硬件建设轻软件建设，认为大空间大发展、小空间小发展、没空间没发展，过度依赖土地发展经济，对制度、技术、人才、服务等无形资源重视利用不够。五是重物质轻人文，认为抓经济才是实的，搞人文建设、精神文明建设是虚的，看不见，摸不着，意识不到人的素质提高了，社会文明程度提升了，园区的社会管理成本就会大大下降。造成上述现象的原因，仍然是传统的计划经济观念作祟：抓发展，习惯于上面的政策扶持；搞建设，习惯于依靠财政收入；抓管理，习惯于命令式、审批式那一套方法，对民主式、服务式的工作方法不习惯、不适应。新的历史条件下，我们必须破除这些与科学发展观不相适应的思想观念，增强科学发展的自觉性，用创新的举措破解发展的难题，用又好又快的发展成果来检验思想解放的成效。

不为成绩所累，清醒认识客观存在的差距问题，增强居安思危的意识。西区正日益放眼省内外同类高新技术产业开发区，我们并没有骄傲的资本，面临的挑战和矛盾不容忽视，主要是：经济结构性矛盾突出，经济增长的质量和效益不高，发展方式有待进一步转变；工业化进程不快，服务业发展滞后，企业自主创新能力和核心竞争力不强，“高、大、新、外”项目和企业引进还不够多，园区特色还不明显；资源、环境约束增强，环境保护、节能减排任务艰巨；社会治安、安全隐患等问题依然存在，发展环境有待改善等等。对此，我们必须进一步强化忧患意识，增强科学发展的紧迫感和责任感，化差距为压力，变压力为动力，争取有更大的作为。首先，领导干部在解放思想上要带好头、做表率。思想解放最大的阻力，往往来自于干部思想上的利益顾虑，患得患失，求稳怕乱，缺乏敢于突破条条框框、勇于创业干事的激情和勇气。要建立一套行之有效的激励和约束机制，使我们的干部大胆“杀出一条血路”、“闯出一条新路”。其次，要为解放思想营造宽容和宽松的环境，提倡言而无忌、言者无罪，做到知无不言、言无不尽，让广大干群的智慧和创造充分涌流。第三，解放思想要有强烈的针对性，着眼于解决现实问题，敢于“亮丑”，直面矛盾，敢于把困难摆上台、理清楚，以创新的思维和举措，寻求解决的途径和办法，破解高新区发展的矛盾和难题。

不为视野所限，正确把握千载难逢的历史机遇，增强迎头追赶的意识。当前，我们正处在改革发展的关键时期。从国际看，全球和区域经济合作方兴未艾，经济竞争日趋激烈；从国内看，中央正全力防止经济增长偏快转为过热，要素控制更加趋紧，转变经济发展方式势在必行；从全省看，南北共建进程明显加快，竞相发展态势喜人；从自身看，高新区通过两年时间的运作，使发展有了更高的平台。面对新的机遇、新的形势、新的任务，我们必须要有国际视野和世界眼光，拿出更大的气魄，瞄准更高的标杆，学习南方开发区勇为天下先的开拓精神、勇克天下难的务实品质和勇干天下最的智慧魄力，大胆突破，锐意创新，在建设与发展上做到“不撞车，不违规操作；不刹车，不等待观望；不误车，不错失良机”，以更加解放的思想和理性的举措，推动高新区快捷稳健、又好又快的发展。一是整合要素招引高新项目，全力打造产业集聚新平台。把招大引外作为园区开发的强引擎，力争今年引进亿元以上项目20个，注册外资实际到帐3600万美元，并对富时电梯、SMT电子信息等一批在手、在建的高大新项目，提供亲情式保姆服务，确保年内实现财政收入7800万元。二是快速提升项目承载能力，合力谋求基础建设新突破。以拆迁保障开发，依法推进千户动迁工程。加快世纪大道、青年路、振兴路、凤凰路等主干道的建设，确保年内全线贯通。推进110KV变电所、日处理能力达5万立方米的污水处理厂等配套工程建设，增强高大新项目的接纳能力。三是科学规划引领园区建设，奋力开创和谐发展新局面。按照高新区姓“高”、属“新”的要求，进一步完善45平方公里总体规划、20平方公里控制规划和5平方公里详细规划，坚持建区与造城并重，加快高新区与盐城大市区建设的无缝对接，实现高新区城市化的飞跃。

　　（作者系西区管委会主任）