3月20日，笔者从新区了解到：该区通过建立机关规范化管理机制、机关绩效管理机制、服务客商代理机制、督查考核机制等四项机制，加快推进绩效机关建设。

今年以来，新区通过修订完善《区机关日常管理制度》，明确各项工作流程，建立了规范高效的管理制度，形成全员全方位的管理体系，并实行机关工作人员绩效管理制度，出台了《新区机关绩效管理办法》，进一步激发机关工作人员干事创业的积极性和主动性。同时，进一步打造重大项目洽谈、审批、建设和投产的“绿色通道”，大力实施项目推进责任制、契约式服务制度和“围墙交地”工程，确保让投资客商满意。在此基础上，该区还实行督查考核制，对重点工程项目，全部实行项目化管理，逐项工作推进，逐个项目落实，实行月督查、月通报、季考核制度，每月将各项重点工作项目的实施情况进行通报、公示，确保各项重点工作的全面落实。　　　　（刘德志）