“主攻招大引外，突破园区建设，加快项目推进，是今年我区落实重点重抓工作的首要抓手。”这是区委书记李纯涛在2月27日召开的全区招大引外、园区建设、项目推进动员大会上向全区广大党员干部发出的号召。他要求，全区上下要高度统一思想，高度集中精力，高度聚焦政策，有所为有所不为，集中力量打造专业园区，做好对改善投资环境有功能性作用的大项目，最大限度地增强招大引外的承载能力。

去年，区委、区政府紧扣市委提出的七项重点工作，重抓招商引资、项目推进和高新技术园区建设，取得了明显成效。至目前，仅高新技术园区纳税超500万元以上的企业就达17家，纳税超1000万元以上的企业多达18家。其中，江苏华兴集团成为全区历史上首家纳税超5000万元的企业，为我区蝉联全市三个文明建设综合先进奖作出了特别贡献。

新的一年，盐都如何在更高层次上谋求经济社会更好更快的发展，已成为摆在区四套班子领导面前的不容回避且必须立即用行动作答的现实问题。市委书记、市人大主任赵鹏在刚刚结束的全市项目推进会上提出了“主攻大项目、培植大企业、突破大市区”的要求，这就为盐都上下谋求更快更好发展指明了前进方向。区主要领导明确提出：今年要重点重抓加快基础设施建设、做优高新区、围绕四大基地建设、做强大企业、推进“一镇两园”建设、做特重点镇、突出“一园四线”建设做美新农村等一系列重点重抓工作，并紧扣重点进一步推进盐都大项目的建设。

盐都坚持在一切工作中聚焦发展、突出项目，初步形成机关单位和镇（区、街道）必须以重大项目来体现发展成效的工作导向，形成了把重大项目作为干部推荐提拔、重用的先决条件的用人导向，形成了行政经费首先要保证招大引外的支出导向，形成了以重大项目为前提的综合考核和经济奖励激励导向。各级“一把手”勇于担当招大引外的“第一责任人”，区四套班子成员聚合各类要素抓园区建设，全区上下围绕项目推进抓好工作机制的落实。

我区着力创新招商引资体制。首先，在优化整合各类有效资源上做足文章，组建了区招商总局及各级驻外招商小分队，按照信息统一管理、主攻重大项目、强化督查考核职责，将外经、科技、服务业、农林等4个区直部门和西区、新区、新都及7个重点镇的专业招商队伍整合在一起，同时实行各有侧重、互为补充，形成专兼结合、统分有序的招商引资新格局，使四大基地招商、产业招商、区域招商有机融合，相互促进。其次，在园区建设上加快推进高新区基础设施建设，倾力打造十大专业园区，使其成为吸纳承载大项目的优质平台。再次，在项目推进上，坚持以契约化、“一条龙”服务为主要形式，促进客商投资、国土供地、金融授信、政府服务四方联动合约的落实。坚持以服务个性化和限时解决不同投资主体在项目建设中的不同问题为落脚点，自上而下地实行领导服务责任制，班子成员挂钩重大项目，从招引、开工、竣工直至投产达效，提供一条龙服务，确保大项目引得进、长得大。

此外，我区还分解落实了区四套班子成员和各级党政“一把手”的招大引外任务。全区党政正职确保招引一个超10亿元的特大项目，其他处级干部和各镇（区、街道）主要负责人确保招引一个超亿元的重大项目，区直部门主要负责人确保提供一个超亿元以上项目的有效信息。在此基础上，严格落实处级干部挂钩一个大企业、服务一个大项目、跟踪一个大客商的“三个一”工作责任，用团结廉洁、亲历亲为、高效务实的作风落实重点重抓，推动重点突破。

 (陶正春)